高级合同管理
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
2 周
步伐
全职
学费
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最早开始日期
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介绍
概述
本课程涉及合同经理的三个重要责任领域。第一天的重点是合同关系——什么是合同,它们解决了哪些风险,存在哪些类型的合同以及如何将所有这些结合在一起来管理承包商关系。第二天研究合同的“财务”,包括了解价格和成本、合同承诺如何得到担保形式的支持以及支付的重要主题。第三天是关于在动态世界中的合同管理,在这个世界中,需求和需求发生变化,合同需要变化,以及良好的管理技术使合同保持良好状态。
本合同管理课程还涉及合同经理的三个重要责任领域:首先是管理承包商绩效的关键问题——一个针对可交付成果或 KPI 的衡量过程,以实现合同目标。其次是合同谈判和合同起草的复杂领域——这两个主题经常齐头并进。第三,当事情出错时会发生什么,导致索赔、损害赔偿和提前终止,以及随之而来的纠纷。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以便在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
管理合同关系
- 合同法基础
- 合约类型
- 合约风险
管理合同财务
- 成本和价格分析
- 债券、担保和保证
- 管理付款
- 管理索赔
在动态世界中管理合同
- 管理合同责任和赔偿
- 管理合同变更
- 合同文件
- 合同管理
信用证
- 合同模型条款
- 为什么行业标准合同如此受欢迎
- 使用模板的好处
- 示范协议案例研究 – NEC3 / FIDIC 红皮书
管理合同以获得结果
- 管理承包商绩效
- SLA 和 KPI
- 管理利益相关者
- 目标成本和价值工程
合同文件的谈判和准备
- 合同谈判
- 合同起草
- 组织合同管理
- 简化复杂的施工合同
规划和实施有效的合同结构
- 违约合同救济
- 管理合同纠纷
- 合同终止
- 促进合同沟通的 IT 工具
Incoterms® 2020
- 管理可持续的供应链
- 本地内容和国内价值
- 公私伙伴关系
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本合同管理课程适用于:
- 合同工程师
- 合约分析师
- 商业顾问
- 内部法律顾问
- 公司秘书
- 采购组成员
- 总经理
- 负责管理合同的高管
- 合同管理员
- 任何希望充分理解并培养应用合同条款和条件的能力的人
学习成果
完成本合同管理课程后,您将了解:
- 如何通过具有法律效力的协议建立和管理与承包商的关系。
- 价格和支撑价格的成本,以及承包商使用的不同定价模式。
- 合同担保,包括保证金和担保。
- 动态管理合同,包括更改协议和创建适当的合同文档。
- 如何从您的合同和承包商那里获得您需要的性能。
- 如何通过良好的谈判和良好的起草过程签订合同。
- 当出现问题,发生合同违约或发生纠纷时该怎么办。
- 当涉及到合同的可持续、社会和环境方面时,要寻找什么。
- 如何使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。